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女性活躍推進ー成長し合うチームつくりリーダー養成研修

信頼関係を築く

何でも話せる!職場が明るく元気になる!

女性のコミュニケーション力を活かした、やる気upの職場作り!

成長し合うチームつくりリーダー養成研修

女性の強みを生かしたチームをまとめるリーダーの養成

協力し合い成果を出すチームつくりの土台は、信頼関係です。

その信頼関係作りは普段のコミュニケーションの積み重ねが大変重要です。

女性は相手への共感、寄り添うことなど、丁寧で細やかなコミュニケーションが得意です。

そのような女性の強みをさらに伸ばし活かし、チームの雰囲気作り、信頼関係構築を中心となって引っ張っていくリーダーを養成する研修です。

こんな想いありませんか?

  •  チームの意思疎通を良好にし、仕事上のミスを減らしたい
  •  メンバーの人間関係のストレスをなくし、働きやすい環境を作りたい
  •  チームに活気を与え、全体のやる気を盛り上げ、成果を上げたい。
  •  チームのメンバー同士が刺激し合い、互いを成長させるチームに育てたい

 

 人と人との信頼関係構築には、段階があります。

以下の図は信頼関係構築を図に表したものです。

相手の中で、一番下の「安心・安全」という思いが築かれ、その上に自分に自信を持っていいんだ!という「自己肯定感」が築かれます。

その上で、人は、モチベーションがアップし、意欲的な行動をとることができます。

そういった段階を進むために、必要な関わり方が図の右側です

 信頼関係の段階

何でも率直に話せるチームつくり

信頼関係を築く上でまず大事なことが、安心・安全な関係、場所作りです。

自分の意見を言うとき、間違っていないだろうか、誰かが怒らないだろうか、否定されないだろうかと不安になることはありませんか?

また、普段から、何を言っても、「それは違う」「そんな考えはダメだ」と否定されてしまうと、本音を話せなくなることありませんか?

そういう状態は、安心安全な場とは言えません。

何を話しても、どんな意見を言っても、自分の本音を話しても、誰も否定も批判さえない環境、これが安心・安全な場所であり、信頼関係を築くのに大事なベースとなるものです。

この環境つくりに不可欠なスキルが、「傾聴」です。

相手の話を深く聴くスキルです

。相手の話をしっかり聞くことは、相手は自分が尊重されていると感じます。

たかが「聞くこと」ですが、できている人はそんなに多くはありません。

しかし、子育てを経験した女性は、この「傾聴」が子育てを通して自然と鍛えられています。

その傾聴の力は、仕事をしていくうえで大きな強みとなります。

ただ、当の本人は、その強みに気が付いていません。

この研修では、傾聴を学び、自然とやっていることを意識し、さらにスキルとして傾聴を学び、身につけます。

安心し、自分に自信を持ってた時、人は行動できる

信頼関係構築2つ目の段階は、自己肯定感UP。

自分で自分を肯定する事、いわゆる自信を持つことです。

相手に自己肯定感と自信をもたらすスキルが、相手を認める「承認」です。

傾聴だけでも信頼関係構築の効果はパワフルですが、「承認」のスキルを加えると、さらに職場の雰囲気が良くなり、さらに一人一人のやる気がアップします。

承認とは、相手を認めそれを表現することです。

似ている言葉は「褒める」ですが、「褒める」は「承認」の一部です。

人は、指示や命令など必要な情報を伝えるときか、トラブル・事件が起こった時に多くコミュニケーションを取ろうとします。

しかし、チームに活気を与え、一人一人の能力を上げ成果を上げるためには、それだけでは足りません。

普段のコミュニケーションの中に、「承認」というお互いがお互いを尊重しているという伝達、表現が大事なのです。

このようにこの2つの細やかな普段のコミュニケーションこそ、メンバー同士の信頼関係を築き、それによって社員一人一人が活性化し、チームの雰囲気を良くします。

この研修で、信頼関係構築で必須スキルとなる「傾聴」「承認」の2つのスキルを学び、身につけ、チーム全体のコミュニケーション力とエネルギーを上げるメンバーが増やします。

コミュニケーション力の高いメンバーが一人いるだけでチームの雰囲気はとエネルギーが高くなっていく経験をしたことはありませんか?

それを意図的に作り上げられるのです。

 受講された方の声

聞き方を変えるだけで、こんなにも相手は話してくれるんだ。

ということに驚きました。これまでも相手の話はしっかり聞けていると思ってきましたが、自分の聞きたいことだけを聞いていたことに気が付きました。今では、私と話した後すっきりした表情になってくれるので、私も嬉しくなります。

(30代 会社員 女性)

「傾聴」「承認」はのパワーが体感できました。特に「承認」は、相手に伝えるとき本心であっても敢えて言葉にすることが「恥ずかしいな」という気持ちがありましたが、実際自分が「承認」される立場になると、とても嬉しくこんなにも相手に力を与えるものなのだと実感しました。家庭でも使えるスキルで、自然と子どもにも使っています。子どもは特にわかりやすく喜んでくれます。

(30代 契約社員 女性)

コミュニケーションは伝わっていく

よくも悪くもコミュニケーションは、周りの人の雰囲気とモチベーションに影響を与えます。

コミュニケーション力が高くチーム作りのリーダーを育てることで、いい雰囲気が伝わります。

その雰囲気を維持することで、それがチーム全体の雰囲気となりその先も引き継がれる文化となります。

コミュニケーション部分での人材育成は、上司が直接かかわらなくてもよくなり、他の能力育成に時間をかけることができるかもしれません。

金額・時間 ・場所

金額:80,000円(交通費・宿泊費別途)

時間:3時間~4時間

場所:ご指定の場所

 申込みの流れ

まずはご相談ください。

貴社にのニーズに合ったご提案をします。【無料】

⇒ご提案

⇒合意の元契約

⇒実施

 

女性活用と企業成長率の関係

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